blognya komarudin bin sayuti

blognya komarudin bin sayuti header image 2

Metode Jalur Kritis (Critical Path Method) untuk Manajemen Proyek

December 6th, 2010 · 4 Comments

Manajemen proyek adalah satu hal penting dalam bidang rekayasa (engineering). Dengan manajemen proyek yang baik, suatu proyek dapat terlaksana dan mencapai tujuan beserta dengan biaya dan waktu yang diinginkan. Proyek dapat didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas-aktivitas yang berkaitan yang memiliki waktu mulai dan waktu akhir tertentu. Rangkaian aktivitas-aktivitas ini berkaitan dalam arti sebagian aktivitas hanya dapat dimulai apabila aktivitas prasyaratnya terpenuhi.

Dalam manajemen proyek, salah satu hal yang penting adalah mengidentifikasi aktivitas-aktivitas kritis. Suatu aktivitas disebut kritis apabila waktu mulainya aktivitas tersebut tidak dapat ditunda. Dengan kata lain, jika suatu aktivitas kritis ditunda, maka hal tersebut akan mengakibatkan tertundanya (terlambatnya) jadwal proyek secara keseluruhan.

Berikut adalah suatu template excel yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi jalur-jalur kritis dalam manajemen proyek. Selain itu, template excel ini juga akan menghasilkan Gantt Chart sebagai acuan jadwal aktivitas-aktivitas dalam proyek tersebut.

CPM-Before

CPM-After

Contoh penggunaannya:

Print Friendly, PDF & Email

Tags: Project Management

4 responses so far ↓

  • 1 bazz // Oct 12, 2012 at 5:43 pm

    kak admin…bisa minta tutorial nya gak buat pakai metode CPM itu ?
    makasi kak 😀

  • 2 Radiynal // Apr 29, 2014 at 6:43 am

    kak, boleh minta password buat edit vba button? pengen tau kayak gmn sih codingnya hehehehe

  • 3 Komarudin // May 4, 2014 at 8:35 pm

    Halo Radiynal, anda bisa mengintip kode sumbernya (source code) jika menggunakan open office atau libre office.

  • 4 remon // May 19, 2015 at 2:54 pm

    rumus nya apa nih?